1.有好的园长奖励方案，目标的设定是园长经过努力可以达成的。
2.给园长提供有效的管理抓手，让园长可以运营管理抓手调动团队积极投入到工作中。
3.切实帮助园长解决具体的难题。
4.与园长一同推动校园的成长和目标的达成，帮助园长获得经营业绩和个人奖励。
5.给园长提供学习、培训的机会。
6.关心园长的生活，包括生日、节假日问候、团建活动等。
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