不少打算投资幼儿园的人士，都会考虑幼儿园加盟，以获取现成的幼儿园开办方案，使新开的幼儿园早日步入正轨。事实上，我们在面对困难、努力找寻“外来和尚”时，经常会忘记自身独特的优势和关键资源。　　
幼儿园加盟该如何快速发展？这是每个园长都很关注的问题。当园长们四处奔波学习，希望找到解决问题、快速发展的“灵丹妙药”时，各种各样的培训、各类项目洽谈会都吸引了众多茫然的目光，但需要思考的是，这些会议、培训又有多大程度能真正给园长解决问题？毕竟每一个幼儿园都是一个鲜活的案例，都有其复杂之处，依靠一套所谓标准化流程是没办法根 治的。

京学幼儿园把幼儿园的各种发展情形，分为三种模式：
1、补偿式发展：也可以称为恢复式增长，就是说加盟幼儿园本该取得发展，因为某种因素耽误了，于是现状远未达到应有的水平。这就是管理中的木桶理论，一个有着致命短板的木桶，在修好之前，无论如何拼命加长其他木板，桶里的水还是会从豁口溜走。所以找出幼儿园的那块短板，用关键的资源把它修 复，就会实现一个快速的补偿式增长。
2、搭车式发展：也叫机会式增长。加盟幼儿园都会面临一些千载难逢的机遇，有的能搭上车，有的却搭不上。对于幼儿园来讲，周边小区的建成、竞争环境的改变、新理念新教材的出现，都可能是一个机遇或一个快车，如果我们能做出充 分的准备和准确的判断，就能够抓住机遇，实现机会式增长。
3、建设式发展：在这个阶段，就不能像搭车和补水桶那样简单快速发展了，整个过程就像盖房子一样漫长艰苦，需要全 面打好基础、积累和坚持，才会从量变到质变。