经营管理一所幼儿园如同经营管理一个家庭一样，一方面要节约控制支出的项目，另一方面就是想办法创收。
合理分配资金，处理好长期目标与近期目标之间的关系，为了做好资金分配工作，关键要把好预算关，加强对资金使用的计划管理。首先，分清主次，保证重点。其次考虑到特殊需要，预算要留有余地。同时避免将有限可以利用的资金放在没有必要的方面，从而造成资金的浪费。
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