京学教育集团设置教师的绩效考核要围绕以下几个模块进行：

a. 设立小分子绩效检查表

b. 检查预评估。根据小分子检查表的考核标准，每月对员工进行考核与评估，评出班级和个人的平均分分值。

园长每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次

 检查中层10次

教学主任每月检查的岗位

 检查班级10次，

 检查班级各位老师10次。

后勤主任/保健医每月检查的岗位

 检查班级10次

 检查厨房10次，

 检查后勤各岗位10次

c. 进行绩效考核评估级别划分

 A级： 班级/员工占全部班级/员工的20%

 B级： 班级/员工占全部班级/员工的70%

 C级： 班级/员工占全部班级/员工的10%

d. 各岗位奖金

教师的奖金：

 奖金池：与学费和班级学生人数正相关

 实际奖金=个人奖金+班级奖金分享=AB级个人奖金+奖金基数*班级人数*ABC级别系数*岗位分享百分比

后勤人员的奖金：

 奖金与学费和校园整体学生人数正相关

 实际奖金=奖金基数*学校学生人数*岗位系数*个人ABC级别系数/岗位人数

 注：厨房人员还要*ABC级级别系数

e. 奖金的计算

 打分结果随时通过爱幼儿园发给被检查的岗位老师；

 各项的综合评分会在月底结算，同时可以通过绩效考核结果计算出各职工所得奖金；

园长可以制定本幼儿园的奖金制度，并使用爱幼儿园SaaS云平台的奖金计算公式进行奖金设置。