员工中出现小团体的原因：
1.可能是我们的园所里出现了内部不公平、不公正的情况。
解决方案：
1）重新来审视园所的绩效体系或奖励体系
2）园长和主任需要重新审视自己的管理过程，将对员工的评价和奖励纳入到统一体系的管理中来，避免出现因个人的喜好，奖励了不该奖励的情况，也要避免因个人不敢管理出现的，该指正或处罚而不予指正或处罚的情况。
2.也可能是员工自己不努力不积极的投入工作，反而拉他人的后腿，在团队中传递负面情绪和负能量。
解决方案：
1）将小团体的内部领袖引导到园所期望的成长规划中来，让这个内部领袖引导小团体成为我们希望的大团体。
2）格外注意培养或表扬小团体中的1-2名成员，以这种方式逐个分化。
3）对小团体进行调整，调整小团体中核心员工的工作岗位、对工作态度差且没有改进意愿的员工可以考虑终止劳动合同。
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