一个好园长成就一所好幼儿园，园长的德、才、学、识兼备，将极大提高幼儿园的保教质量。一名年轻的幼儿园园长应该从以下几方面入手：

a. 不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。

b. 勤于思考，努力提高幼儿园的办园规模。

c. 深入学习研究，争做改革的带头人。

d. 调动全体教职员工的工作积极性。

e. 加强法制学习，实行依法办园。

1. 新员工入职需携带以下资料：

身份证、学历证书原件及复印件，

学校岗位需提交健康证原件及复印件，

有上岗要求的岗位还需提交岗位资格证，如教师证、专业技术职称等证明。

原单位离职证明。

银行卡信息

2. 签订劳动合同

签订3年期固定期限合同，试用期3个月。

主任及以上及其他重要岗位员工，需单独签订保密协议和竞业禁止协议。

填写《员工信息登记表》，并确保信息的完整和真实。

2. 签阅制度及简要的入职培训：

签阅园所规章制度及手册

进行新员工的简要培训。

3. 指定师傅：

    指定1名该岗位优秀的员工作为新员工入职导师，导师需要负责制定新员工培训计划并监督执行和检查，带领新员工融入团队，协调协作等工作事宜。

4. 其他

员工如在加入公司之前拥有发明、专利、著作或专门技术，以及根据法律规定或者约定对他人所负的保守商业秘密义务和竞业限制义务, 应在面谈时向公司书面说明。若员工未告知或告知不实的，由员工自行承担相应的法律责任并赔偿公司因此遭受的损失。公司亦可按员工违反本管理手册之约定解除与员工的劳动关系。

如个人信息有变化，员工应在5个工作日内书面通知人力资源部。因员工未及时通知公司其个人基本信息的变化而造成个人不能享受相关福利、接收信息或造成公司损失的，一切后果由员工自行承担。

教师的月度奖金=个人奖金+班级奖金池分享

1.个人奖金

教师根据月度的工作表现评分分为A级、B级和C级。根据幼儿园的学费高低设置A级、B级的具体奖金数额；原则上A级的奖金是B级的1倍，C级奖金为0。

2.班级奖金池

班级奖金池=奖金基数*班级实际出勤孩子数量*托小班奖金基数*班级评级系数

奖金基数：根据幼儿园的学费具体设置奖金基数

班级实际出勤的孩子数量=班级孩子人数=（孩子1*出勤天数+孩子2*出勤天数+……+孩子n*出勤天数）/月校历日天数（若请假半天按当天出勤计算）

班级评级系数：A级系数1.2.B级系数1.C级系数0.8

托小班系数=1.35

3.班级奖金池的分配

托小班主教享有40%.助教25%，2名班级助理均为17.5%

中大班主教享有50%.助教30%，班级助理20%

注：A\B\C级根据得分情况，排名前20%为A级；中间70%为B级；后10%为C级。

1.预算外的费用需要幼儿园提前进行申请，包括申请费用的原因，具体包括哪些项目，每个项目的预估费用明细是多少等。

如：幼儿园停电了，无法在园内提供午餐，这时就需要申请一笔额外的费用解决午餐供应。以邮件的形式，说明园所停电的情况，以及在校生多少名，午餐的采买单价是多少，共申请多少金额的预算等。

2.经批准后的预算外项目方可实施，并按报销流程进行报销，未经批准，不得产生预算外的费用，不可控的紧急突发情况除外。

1.幼儿的意外保险，自投保日起，有效期为1年，所以幼儿园需要严格根据幼儿的意外险的起止时间，及时为幼儿进行续保。

2.每周对幼儿园的参保情况进行回顾和检查.确保每位幼儿的保险均在有效期限内。