防止预备生外流要做好以下几点:
a. 园内和园外大型活动要邀请预备生来,让预备生参与其中,感受大家庭的温暖。
b. 预备生的生日一定要记住。预备生的生日的时候,要送去一份贺卡或小礼物,让家长和幼儿感受幼儿园的用心。
c. 邀请预备生提前几天试入园。感受幼儿园生活的有趣和规律性。
1. 细致了解待入职人员上一份工作的工资情况,包括基本工资、奖金设置、各项津贴、五险一金、年终奖励等。
2. 了解候选人的薪酬期望,同时进一步了解她/他在下一份工作中还希望收获哪些方面的进步或变化。
3. 进一步了解候选人上一份工作的离职原因,如果是因为薪酬原因离职,若确定的入职薪酬与员工上一份工作时获得的薪酬类似,则需要找到其他更吸引候选人的一些点去强化,基于未来的收获来谈。
4. 语言亲和、语调坚定、体现出洽谈的专业。
5. 如果候选人表示出犹豫或者直接拒绝,可以回应:了解了您/你的想法,您/你再考虑考虑,我们也全面地权衡一下,我们非常希望邀请您/你加入,也请保持联系。
为了不断提高校园的教育质量,努力建立一支具有良好师德和专业素质过硬的教师队伍,不断提升教师的专业化水平。
一年内新教师培训重点:
培训目标:
a. 加强新教师的师德修养,提高新教师的专业化水平和实际操作能力。
b. 通过各种学习与实践活动,使新教师尽快发展成为成熟型教师。
具体措施:
a. 根据幼儿园的三年规划,制定个人成长计划,建立新教师成长档案。
b. 首先是进行小分子学习,熟悉自己的岗位职责。
c. 积极参加园内组织的各种培训活动,使新教师尽快成长。
d. 通过师带徒,一对一跟班观摩,老教师的手把手帮带,提高新教师对标准化一日流程的实际操作能力。
e. 通过每月绩效考核和每周的业务学习、教研学习,不断总结交流,使新教师不断积累实践经验。
f. 加强月计划、周计划、日计划各个环节的教学反思,不断提高新教师的反思能力。
g. 用心观摩其他教师的活动,并能大胆反思和评课,鼓励新教师对自己的活动进行反思和调整。
h. 通过老带新,运用网络平台,不定时开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型教师发展。
i. 鼓励新教师多承担观摩活动,在实践中提升教师的教育教学能力。
j. 创造机会。组织新教师阶段性汇报展示活动。
1-2年成熟型教师培训重点:
培训目标:
a. 提高2-3年的教师驾驭各种课程理解和运用的能力,各学科组织和设计能力,使自我更趋向于成熟。
b. 创设能者为师的学习氛围,开展技能技巧和自培、他陪能力,提高专业技能水平。
具体措施:
a. 通过培训活动,以各种环节的组织与实施为研讨重点,提高教师的教学研究水平。
b. 通过一日环节多次研讨,开展实践研讨活动,不断提升教师的探讨水平。
c. 以多种方式鼓励教师大胆反思与评课,鼓励年轻教师对活动进行反思调整。
3年以上骨干教师培训重点:
a. 做好师带徒,能制定年轻教师的帮扶计划,助推年轻教师成长与发展。
b. 能承担校教研和培训工作任务。
c. 对教育笔记、观察笔记会点评,具备一定专业水平。
d. 对“以测定教”能写出科学的数据报告分析,真正通过“以测定教”实现每个孩子富有个性的发展。
幼儿入园的第1天就需要加入意外保险
1. 根据劳动合同法律的规范,员工离职需要走正常的离职流程,不论是正式员工还是处在试用期的员工。
2. 告诉员工走正常的离职流程首先是对自己的负责任,没有走正常的离职流程,若出现遗留问题员工是需要承担赔偿责任的。
3. 走正常的离职流程也是对幼儿园负责,对孩子负责,是教育工作者对自己的基础要求。
4. 对于坚持不按正常流程离职的员工,可以缓发离职工资,待完成交接无遗留问题后再行计发,情况恶劣的,可对其造成的损失要求赔偿。
©Copyright京学教育集团 版权所有 复制必究 未经书面授权禁止使用 投资有风险,选择需谨慎
今天已有260位投资人获取了投资预算
您的投资预算: 316654 元
场地费: 106647 元
装修费: 106647 元
人工费: 71425 元
您的回报: 642147 元
感谢您的支持,已收到您的信息资料,加盟老师会在1到2个工作日跟您联系,为您详细解析加盟投资计划,请您务必保持电话畅通~