中层每月小分子绩效考核检查的岗位有：

 教学主任：检查班级10次；检查班级老师各10次。

 保健医：检查班级10次；检查厨房10次；检查后勤各岗位10次。

1. 薪酬是严格保密的，在录用员工和为员工办理入职时需要强调薪酬保密的制度，告诉员工不透露自己的薪资信息，也不打听他人的薪资信息，并请教师签订薪资保密的协议。

2. 如果出现教师间互相交换薪资信息的，根据协议可予以辞退，园所可综合考虑，如果该教师工作态度和能力均不能满足校园的要求的，予以辞退；如果考虑留用该教师，可以给予书面警告，并告之如果再有违反制度的行为将予以辞退。

1.在三维教育、高维成就教育理念的指引下，扎实地做好教育教学工作。 

1）了解尊重幼儿发展的自身规律，尊重幼儿发展的个体差异。

2）善于与幼儿沟通交流

3）善于情绪管理

2.通过专业的不断提升，增强家长对校园及老师的认可度

1）严格落实一日流程，养成孩子好的学习习惯和生活习惯

2）主动与家长沟通交流孩子的发展情况，及时、高效回应并解决家长的问题。

3）通过专业、细致和品质让家长感受到高端的教育教学服务。

3.不断增强教师团队的凝聚力

1）弘扬师德师风，及时表彰与传递师德师风上做得好的事例

2）每位老师都以积极的态度高质量完成各项工作

3）引导团队间互帮互助.互相关心.首问责任.相互补位

对重点位置和周边巡查每日不低于5次。

防止预备生外流要做好以下几点：

a. 园内和园外大型活动要邀请预备生来，让预备生参与其中，感受大家庭的温暖。

b. 预备生的生日一定要记住。预备生的生日的时候，要送去一份贺卡或小礼物，让家长和幼儿感受幼儿园的用心。

c. 邀请预备生提前几天试入园。感受幼儿园生活的有趣和规律性。