考虑幼儿园可持续发展的战略。

建立适合幼儿园发展的制度、体系和品牌形象。

重视无形资产的作用，比如品牌、家长、员工、创意、关系、知识、系统和流程等。

节水节电要做到如下几点：

（一）节约用水

a. 洗脸、洗手时禁止龙头大开、水花四溅。刷牙时禁止不间断放水，可用水杯接水，控制水龙头开关至中小水量，及时关水。

b. 烧开水时要有人看护，禁止无人在场，烧开后大量水蒸气蒸发。

c. 洗澡时禁止长时间不间断淋浴，在洗头、擦肥皂、搓澡时可关掉淋浴开关，需要时再打开。

d. 洗衣服时应要集中洗涤，减少洗衣次数，禁止洗衣机不间断的边注水边冲淋、排水的洗衣方式。小件、夏季衣物提倡手洗。

e. 厨房的炊具、食具上的油污，先用纸擦除，再洗涤。洗水果时禁止一边打开下水塞，一边冲淋。

f. 卫生间应使用节水型马桶，并可使用洗涤水、洗衣水冲刷厕所。

g. 发现水管、洁具、龙头有漏水，请马上向后勤部门反映。

（二）节约用电

a. 节约用电，随手关灯。全园职工均有责任和义务随手关闭教室、办公用房、卫生间、通道内的“长明灯”。

b. 光线充足时，不开灯（有访客及家长参观除外）。用完电脑要及时关机。待机时关掉显示器，以减少耗电量。

c. 餐厅就餐后，餐厅的灯及空调或地暖设定专人关闭。

d. 保安员夜间巡查时，用过的照明灯随手关闭。

e. 严禁宿舍人员使用电磁炉、擅自接电等现象的发生。

f. 保健室、园长室及各个办公室：必要时开灯，需要几盏开几盏，离开时关灯，避免“长明灯或一人案前，众灯普照”。

发现电线短路，电器开关损坏的现象，请马上向后勤部门反映。

1.可以通过背景调查，了解其在之前的幼儿园的从业经历。

2.可以通过我们识人的经验，以及在面试沟通中了解该老师的工作过程，并设置一些情境的问题来进一步的考察。

比如说通过对应聘者是否孝顺来侧面体现出其个人修养和道德规范，因为孝敬父母是我们最基本的道德品质，可以设置以下的面试问题：

1） 每年你会为你的父母亲做哪些事？过年的时候你给你的父母带什么礼物？

2） 你父母亲的生日是什么时间？多久会给父母亲打一次电话，主要会沟通哪些内容？

3） 能否给我们介绍一下你的家庭情况或是家庭成员的构成？你觉得父母带给你的最大的财富是什么？

4） 父母经常会给你的建议或指导有哪些？ 现在父母的生活费你会给吗？

5） 你最感恩父母哪一点？你觉得对于父母你有哪些亏欠？成立了自己的家庭特别是有小孩之后对父母的关爱有变化吗？

幼儿园进行教师评优是把真正的优秀教师推荐出来，在教育教学中发挥示范带头作用。

京学幼儿园教师评优主要围绕以下几方面进行：

a. 热情开朗，在集体中发挥正能量作用

b. 认真执行标准化一日流程

c. 专业能力较强，在集中起到模范带头作用

d. 园内要求上交或上传的资料认真率先完成

e. 每月绩效考核连续三个月都保持在A级

f. 家长满意度高

1.确定预算项目：将幼儿园日常经营中相对固定的支出项目，列举出来进行立项，包括每项预算里具体包含的内容，以清洁用品预算为例，包括清洁剂，如洗涤灵.消毒剂等，还包括清洁工具，如拖布.抹布，玻璃刮水器等。

2.设定预算数量及金额：定好项目后，预算的数量和金额，就需要根据经验值和对实际的用量进行预估做出判断，同时随着对幼儿园运营实际数据的掌握和统计，逐步调整到一个科学合理的范畴内，如生活用纸，经过一段时间的统计数据，大概掌握1个班级，每月消耗的湿巾、纸抽和大盘纸各多少，单价是多少，幼儿园共有多少个班，这样预算金额就会在大致合理的一个范畴内了。