利用京学品牌的优势做好新开园的招生宣传。

a. 标准化的一日流程，帮助幼儿建立良好的生活习惯、学习习惯和行为习惯。

b. 国际化的教育资源和研发团队。

c. 独树一帜，领跑业界的“京学百年精英课程体系”。

d. 虫洞双语学习APP，在家的幼儿园，孩子更好的陪伴。

e. 爱幼儿园架起家校沟通的桥梁。

f. 温馨安全的环境、科学营养配餐满足幼儿的成长的需要。

g. 全流程闭环管理，保证幼儿园日常运营标准化、流程化、精细化、专业化。

H.师资经过严格筛选、持证上岗、敬业又专业的中教和外教团队，用心陪伴每一个孩子。

1. 员工本人或配偶购买房产（领取结婚证后，配偶婚前房产也可以提取）

2. 租房

3. 退休

1.出纳核对招生主任提供的新生幼儿园收费账单，核对无误后进行收费

2.将新生收费信息录入CRM系统

3.给家长开具加盖园所收费章的收据

提高幼儿的出勤率，要做好如下几点：

a. 首先要解幼儿出勤率不高的原因，孩子为何不愿意来，在家中更加自由，吃喝玩乐更好，尤其是看动画片更丰富。不少孩子还过分依赖家长，这样自然不愿意来。

b. 其次身为幼师，如果想要出勤率更高，就要让孩子熟悉你，和你有共同话题，必要时就要多了解动画片角色，熟悉一些比较英雄式的情节，与各种各样的芭比娃娃，公主王子。

c.  每个人都喜欢赞美，要懂孩子、发现闪光点就赞美孩子，要赞美每一个孩子，家长知道自家孩子被表扬了也会很高兴。

d.  按时户外活动，增强孩子们的体质，注意开窗通风，降低传染病发生。

e. 多使用家长通知，比如升温降温给家长发一个短信，与家长的沟通也很重要，能更好辅助你完成工作。

制定高端园的整体提升方案，要从以下几个方面考虑：

a. 首先投资人、园长和中层开会进行诊断，根据分析校园目前存在的问题，列出详细清单。

b. 召开园所全体教师会议，统一思想和认识，确定整改措施和要达成的目标。

c. 对要整改的事项进行分解细化，并落实到人。

d. 成立校园督导小组和申请总部督导，每周对分解细化的行动进度进行检查落实。

e. 对任务落实好的个人或班级进行奖励，对落实不好个人或班级通过绩效考核适当扣除。

f. 整改方案硬件和软件两个方面进行：

  （1）园所的硬件设施完善、安全、标识清晰。

  （2）校园环境整洁有序，玩教具无缺失损坏，各项制度上墙。

  （3）师资队伍素质要体现专业度。师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。

  （4）幼儿要得到充分的尊重。

  （5）创建良好的校园文化，赢得社会信誉度和美誉度。