教师的月度奖金=个人奖金+班级奖金池分享

1.个人奖金

教师根据月度的工作表现评分分为A级、B级和C级。根据幼儿园的学费高低设置A级、B级的具体奖金数额；原则上A级的奖金是B级的1倍，C级奖金为0。

2.班级奖金池

班级奖金池=奖金基数*班级实际出勤孩子数量*托小班奖金基数*班级评级系数

奖金基数：根据幼儿园的学费具体设置奖金基数

班级实际出勤的孩子数量=班级孩子人数=（孩子1*出勤天数+孩子2*出勤天数+……+孩子n*出勤天数）/月校历日天数（若请假半天按当天出勤计算）

班级评级系数：A级系数1.2.B级系数1.C级系数0.8

托小班系数=1.35

3.班级奖金池的分配

托小班主教享有40%.助教25%，2名班级助理均为17.5%

中大班主教享有50%.助教30%，班级助理20%

注：A\B\C级根据得分情况，排名前20%为A级；中间70%为B级；后10%为C级。

1.预算外的费用需要幼儿园提前进行申请，包括申请费用的原因，具体包括哪些项目，每个项目的预估费用明细是多少等。

如：幼儿园停电了，无法在园内提供午餐，这时就需要申请一笔额外的费用解决午餐供应。以邮件的形式，说明园所停电的情况，以及在校生多少名，午餐的采买单价是多少，共申请多少金额的预算等。

2.经批准后的预算外项目方可实施，并按报销流程进行报销，未经批准，不得产生预算外的费用，不可控的紧急突发情况除外。

京学教育集团旗下涵盖的品牌和项目包括：爱尔福婴幼中心、虫洞儿童中心、京学堂、世幼联、虫洞APP、京学附属实验幼儿园、爱尔福光影餐厅、京学附属实验学校。

a. 筹备期--造势，奠定品牌认知。

b. 预热期--借力，渠道资源的有效利用。

c. 招生期--走出去，吸引关注高品质的招生活动。

d. 试开园期--迎进来，打动家长 留住孩子。

在日常生活中可以从以下环节节约成本。

教学方面：

a. 环创的剩下来边角纸张可以再利用。（压花、智力拼图、排序等）

b. 环创的挂饰可以用总部提供的节日挂饰。

c. 玩教具日常要爱护，防止丢失和损坏。

d. 日常办公用品要节约使用，做到不浪费。

e. 打印材料要有计划控制，坚持双面打印。  

招生方面：

a. 巧用异业的资源，达到互惠互利。

b. 派单、楼梯广告、家长口碑、招生展台。

c. 招生用的礼物可以使用我们的招生物料。

d. 利用网络宣传达到招生的目的，节约地面上的物料的开支。

e. 利用家长的资源，来带新，节约成本。

后勤方面：

a. 食品采购货比三家，以优惠价格 购买实惠物品”的购买方式采购物品。

b. 根据市场行情，可以多采购一些备着。

c. 做好领用数量和领取人签字。

d. 管理人员必须做到帐、物、记录相符。

e. 加强校车日常维护，校车加油日常管理，严格执行园所校车油卡充值、加油登记制度。

f. 减少照明设备电耗

g. 下班或办公室无人时及时关闭灯、电脑、空调等。

h. 及时检查水源的使用情况，避免水源浪费。

i. 精简人员，有些岗位可以一人多岗。

j. 每月对预算进行分析，尽量在预算内完成工作，发现偏差及时调整。

k. 校园各种电器（热水器、空调等）定期保养，延长寿命。