1.再次检查是否有遗漏问题。 

2.鼓励应聘者提问：您想了解的问题有哪些？ 

3.对于可能合适的候选人，可对其适时多介绍公司的情况， 以加深其印象。 

4.告诉应聘者下一步该做什么，是否安排复试及被录用的通知方式等。 

5.衷心的感谢应聘者参加此次面试。 

6.将应聘者送至门口。

会议由园长主持，参加人员主要有教学主任、后勤主任、保健医、招生主任、出纳及各班主教，每周召开一次。

a. 上周工作回顾（总结完成的工作，反馈一周要事及存在的问题）。

b. 上传下达（如校园有事需及时告知班级幼儿及家长）。

c. 本周安排（根据校历中的工作计划及园长一封信安排本周重点工作）。

d. 交流沟通（例会为平台，加强主教教师之间的沟通，以便及时发现问题、解决问题，探讨有效的工作方法）。

学期计划的制定要围绕以下几个方面：

作为校园的园长应该从以下五个方面制定校园的学期工作计划：

一、上学期工作分析

（一）幼儿情况分析

描述各班级幼儿人数来源，男生、女生分别人数，原有多少幼儿？新招生多少幼儿？从其他班级转入多少幼儿？

（二）成绩

  描述行政管理、各项教学活动、坚持保教结合原则、卫生保健工作、家园共育工作、安全等工作，建立了什么？形成了什么？有何改变？

（三）不足

 依据现状找出最薄弱的问题，提高教学管理工作、加强教师队伍建设、增进教研工作力度、发挥骨干教师作用、加强家园联系工作、协调保教合一工作、加强行政管理的协调工作等方面开展论述，促进校园行政部门合作能力。

二、指导思想

以《纲要》为依据，坚持理论联系实际，以《北京市学前教育条例》为指导，以《幼儿园教育指导纲要》为理论依据，制定符合校园实际情况的园本要求及指导思想。

三、本学期工作目标

本学期工作目标以上学期工作分析中的不足为依据，并结合本园的实际工作的情况制定其工作目标（切实可行的具体工作目标）。

四、工作任务及措施

本学期工作任务及措施是围绕着工作目标制定，根据每项工作目标制定相关的工作任务，同时制定完成此任务的具体措施，措施可以有几种。

五、月工作重点

     每月工作重点结合学期工作计划制定每月程序化工作、招生工作、教学工作。

1.计发时间：每月10日计发上个月的工资，遇节假日提前在最近的工作日发放。

2.月实发工资=月工资÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数－代扣款。

其中：

当月实际出勤天数 = 当月实际出勤天数 + 法定节假日天数 + 带薪假天数。

当月实际出勤天数>=21.75，按全勤执行，即按21.75执行。

代扣款：包括个人应缴的社保和住房公积金.个人所得税.其他应扣款；其中社保费和住房公积金为国家规定的税前扣除项目。

       需要