1.幼儿园的年收入=幼儿园的学费收入+幼儿园的其他收入

2.幼儿园的年收入-幼儿园的年度成本，若>0，则幼儿园为盈利，否则为亏损

更多精彩资讯：那么办幼儿园需要哪些手续？

1.填写表格：按照样表填写《租房提取住房公积金申请表》（住房公积金表109）。

2.提供材料：

1）《租房提取住房公积金申请表》（住房公积金表109）一份

2）申请人身份证原件。

3）按照提取的前置条件不同填写相应表格以及提供相应材料，交由公司经办人去银行柜台办理提取。

注：非北京地区按当地政策执行。

幼儿园的定位和定价应该围绕以下几方面来写。

  （一）定位：

a. 要明白自己主要目标客户群体是谁。

b. 客户的诉求是否清晰的了解和把握。

c. 幼儿园的教育理念和目标是什么？

d. 然后围绕着这个主线，逐步确立自己的教育特色或核心竞争力。

（二）定价：

a. 校园收费标准要根据校园的定位（国际园、双语园还是普惠园）以及周边竞争园所的情况综合考虑 

b. 同时要根据投入产出和投资回收期的要求，进行成本核算来制定收费价格。在投资的成本的中要考虑一次性投入装修的成本、班级玩教具的成本，各项运营成本（租金、水电费等），结合师生比例和人员工资的成本来核定幼儿园的运营成本，再根据投资回收期的要求和招生指标的设定，来制定收费价格 

c. 还要考虑未来物价的涨幅，学费应与目标客户群的消费能力匹配，同时为未来涨价留下空间

d. 建议开园的价格不宜制定过高，先通过优质的教学品质和较优惠的价格吸引家长，迅速聚拢人气，一年内能至少有4个班100个孩子以上的规模才是比较理想的状态

e. 另外一定要特别注意，了解清楚当地教育部门和物价部门对收费价格与办园性质的政策规定，不要与政策相违背。对政府部门的调研中，还要了解收费的价格结构，如有些地方规定费用采取“一费制”，除了学费外，不能单独收取校服费、教材费、代办费等杂费，这就需要在收费结构上进行相应设定。还有些地方规定在校园没有资质之前，不能招聘外教；不能开通校车（校车证的申请需要办学许可证），等等这些情况需要了解清楚

f. 价位是家长入园的一项重要的参考信息，也要提前问询家长心中可接受价位。

幼儿园档案目录有一定的规范性，但有时也要根据地方要求增加一些检查内容，基本档案内容包括以下几个部分:

（一）行政档案内容

（1）定位于特色

Ø 五大领域

Ø 英语教育      

（2）规划与落实

Ø 幼儿园三年发展规划

Ø 全园工作计划

Ø 全园工作总结

Ø 全园会议记录

Ø 行政会议记录

Ø 园务会议记录

Ø 班长会议记录

Ø 班务会议记录

（3）资质与登记事项

Ø 幼儿园组织机构图

Ø 幼儿园办学许可证

Ø 幼儿园民非企单位登记证书

Ø 食品经营许可证

Ø 卫生保健合格证

Ø 组织机构代码

Ø 税务登记证

Ø 社保登记证

Ø 消防安全证明（电气防火安全检测报告、建筑消防设施检测报告）

Ø 房屋抗震加固检测报告

Ø 收退费制度（财务制度）

Ø 收费标准备案表

Ø 年检记录

Ø 幼儿园办园宗旨

（4）决策机构

（5）薪酬管理

（6）组织机构

Ø 组织与机构网络图

（7）制度建设

Ø 制度汇总

Ø 岗位职责

Ø 常规手册

（8）常规管理

Ø 园长检查指导记录

Ø 园长工作记录

（9）队伍规划与落实

Ø 队伍建设三年规划

Ø 教师个人规划

（10）办学条件与教学场地

Ø 幼儿园简介

Ø 园长汇报工作资料

Ø 幼儿园场地使用资料

Ø 幼儿园场地使用租赁合同

（11）信息公开与诚信办园

Ø 家长表扬信

Ø 招生简章

（12）社会影响

Ø 幼儿园大事记

Ø 家长问卷调查

Ø 家委会活动记录

（13）教委下发文件

（14）幼儿园法律法规资料

（15）教代会与党团工组织

Ø 工会计划总结

Ø 工会活动

Ø 工会相关资料

Ø 教职工代表大会

（16）聘用与资质

Ø 人员编制与资质

Ø 劳动合同

（17）师德建设与培训考核

Ø 教职工考核评价

（二）保教档案内容

（1）玩教具与图书

Ø 玩教具目录

Ø 图书资料使用记录及单据

（2）教育环境

Ø 园所环境创设

Ø 班级环境创设

（3）常规管理

Ø 教学主任检查及指导工作记录

Ø 教研活动记录

Ø 业务学习

（4）保教课程

Ø 主题活动

Ø 教学活动实录

（5）保教实践

Ø 班级计划及总结

Ø 个人计划

Ø 个人总结

Ø 月计划

Ø 周计划

Ø 日计划

（6）保教评价

Ø 幼儿发展评估报告

Ø 区域活动评价

Ø 教育活动评价

（7）家园共育

Ø 幼儿园亲子活动

Ø 家长问卷调查

Ø 家长会文稿

Ø 园本教研

Ø 保教工作计划

Ø 保教工作总结

Ø 教研工作计划

Ø 教研工作总结

Ø 园本教研活动

（二）后勤档案内容

（1）安全管理

Ø 安全计划方案及预案

Ø 安全宣传教育

Ø 安全责任书

Ø 幼儿安全制度

Ø 消防演习

Ø 一键式报警

Ø 电梯检验报告

Ø 安全隐患台账

（2）设备设施

Ø 班级安全检查记录

Ø 大型玩具检查记录

Ø 安全会议培训记录

Ø 每日防火记录

Ø 安全小组会议记录

Ø 护校队检查记录

Ø 安全离园记录

Ø 节假日值班记录

Ø 上级单位检查记录

Ø 消防工具检查记录

Ø 消防中控室值班记录

Ø 监控设备检查记录

Ø 电消检检测报告

（3）财务管理

Ø 财务人员 财务人员资质证明

Ø 财务制度 相关资料

Ø 财务监督 相关资料

Ø 经费保障 相关资料

卫生保健档案

（1）卫生消毒工作

Ø 上级监督检查指导

Ø 餐具用具消毒记录

Ø 消毒柜消毒效果监测记录

（2）卫生保健管理

Ø 卫生保健制度

Ø 卫生保健工作计划

Ø 卫生保健工作总结

Ø 卫生保健各项预案

Ø 保健医日常检查记录

Ø 各班儿童信息

Ø 卫生检查记录

Ø 会议培训记录

（3）膳食管理

Ø 厨房制度

Ø 食品安全预案

Ø 儿童带量食谱

Ø 儿童膳食分析

Ø 供货商资质

Ø 幼儿食材出库登记记录

Ø 成人食材出库登记记录

Ø 食品留样记录

Ø 食品进货台账记录

Ø 菜品中心温度检测记录

Ø 食品安全自查表

Ø 从业人员健康检查记录

（4）健康体检与疾病预防

Ø 幼儿入园体检健康档案

Ø 儿童户外检查记录

Ø 儿童户外监测记录

Ø 缺勤追访记录

Ø 儿童出勤同统计表

Ø 计划免疫管理

Ø 各班级幼儿体检、体质测试报告记录

Ø 幼儿预防接种登记管理

（5）健康教育

Ø 健康教育计划

Ø 健康教育宣传资料

Ø 健康教育评估

（6）信息管理与幼儿健康状况

Ø 卫生保健十项记录

（7）卫生保健

Ø 会议培训记录

Ø 幼儿保险

Ø 离园三个月返园体检

Ø 退园儿童资料

（8）疾病预防

Ø 传染病管理

（9）五官保健

Ø 视力不良矫治管理

Ø 龋齿矫治管理

幼儿园的团队凝聚力是园所发展的源动力。如何提升团队凝聚力，发挥团队的合力，达到1+1>2的管理目标，和谐的教师团队建设是园所发展的基石，团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是园所发展的源动力

1.用行为激励行为

幼儿园的园长，要注重自己的表率作用。教职工在判断园长的真正意图时所凭借的不仅是她的言论，因此作为园长模范带头作用，手把手地指导很重要。

2.用愿景凝聚人心

幼儿园的愿景是全园教职工共同的梦想，也是教师成长的动力。梦想有多大，幼儿园的事业才能有多大，同时，园长还要用这个梦想去点燃每个教师的热情，化作团队的力量。用共同的愿景和阶段性目标来激发教师个人的需求.潜力和梦想，激活团队中每个人的潜能和热情，在实现幼儿园共同目标的过程中，实现个人发展。

3.用关怀凝聚情感

关心教师们的生活，及时发现教师的情绪和情感波动，了解原因并给出指导和帮助，切实解决教师们生活中的困难；以及经常制造惊喜，让教师收获来自集体的感动和温暖。